Analýza stávájícího systému controllingu a finančního řízení, zpracování a realizace controllingové koncepce s podporou řízení.

Analýza stávajícího systému controllingu a finančního řízení

  • Analýza controllingových procesů
  • Analýza reportingových potřeb pro různé úrovně řízení
  • Možnost plánování a analýz
  • Řízení produkce, procesu nákupu, servisních a obchodních činností atd.

Zpracování a realizace controllingové koncepce s podporou finančního řízení

  • Ideové vymezení procesu controllingu a jeho postavení
  • Datová struktura, podmínky multidimenzionality primarních dat
  • Reportingová mapa, metriky, ukazatele, benchmarking
  • Modularita MISu, typologie sestav, zdroje dat
  • Metodika plánování a rozpočtování
  • Technické a personální zabezpečení controllingu
  • Klíčové milníky realizace koncepce
  • Realizace koncepce s podporou know-how a nástrojů společnosti

Napište nám

Rádi vám pomůžeme s výběrem vhodného řešení pro vaši společnost, firmu i nemocnici.