| zajistit dohled nad plněním strategie | |
| modelovat budoucí ziskovost a likviditu | |
| rychle reagovat na tržní změny | |
| jednoduše zlepšit klíčové procesy | |
| dynamizovat práci s Microsoft Excel |
U našich zákazníků podporujeme klíčové firemní oblasti - řízení, plánování, controlling a strategii. Pomáháme vytvářet plány a jejich varianty tak, aby naši zákazníci docílili snížení nákladů, zlepšovali firemní komunikaci pomocí reportingových nástrojů, modelovali a řídili své budoucí cash flow. Společně vytváříme metodiku, která pomocí scénářů budoucího vývoje ve spojení s výkonnými prostředky informačních systému pomůže vytvořit reálné varianty budoucnosti a ty následně vyhodnotit s dosahovanou skutečností.
CFM realizován v japonské automotive společnosti
Vloženo dne: 07.12.2009
Řešení controllingu pro páteřní optické sítě
Vloženo dne: 13.11.2009
Reimplementace systému na Vsetínské nemocnici
Vloženo dne: 15.10.2009
Aktualizace strategie v Severočeské vodárenské společnosti a.s.
Vloženo dne: 15.10.2009
Kemwater ProChemie s.r.o. - rozšíření spolupráce ve skupině
Vloženo dne: 10.08.2009
Medical Technologies CZ - zahájena spolupráce
Vloženo dne: 28.07.2009